Übersicht

Karriere-Coaching

Stecken Sie in folgender Situation?

Sie fragen sich: Was motiviert mich? Was kann ich wirklich gut?
Welcher Beruf bringt mir Erfüllung und Entfaltung?
Sie befinden sich auf dem Weg zur beruflichen Neuorientierung?
Sie befinden sich in einem Karrierestau?
Sie möchten nochmals neu durchstarten?
Sie bereiten sich auf eine wichtige Prüfung vor?
Sie möchten mehr vom Leben, mehr Zeit für die Familie oder einfach für sich selbst?
Sie möchten wissen, warum Ihnen gewisse Themen immer wieder begegnen?
Sie suchen einen Kompass durch die Vielzahl der angebotenen Studien- und Jobangebote?

Das Coaching bietet Möglichkeiten:

zum Erlernen wichtiger Bewältigungsstrategien
zur Integration Ihrer persönlichen Wertevorstellungen
zum Trainieren und Steigerung der Resilienz
zur Lösung von Blockaden im Denken und Handeln
zur Vereinigung von Erfolg und persönlicher Lebensqualität
zur Aktivierung von Ressourcen
zur Erkennung und Vermeidung von Reinszenierungen unbearbeiteter Konflikte

HEUTE ist der beste Zeitpunkt für Sie zu starten und Ihre Karriere oder vielleicht
sogar Ihre Berufung in die von IHNEN gewünschten
Bahnen zu lenken.

Für Unternehmen

Führungskräfte

Mitarbeiter

Team

Coaching von Führungskräften
Seminare zur Burnout Prävention
Seminare zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter

Kommunikationstrainings
Seminare zur Verbesserung der Unternehmungskommunikation

Auch im Hinblick auf die Weiterentwicklung von Führungskräften und/oder von Talenten, kann der Ansatz des PDCA-Zyklus verwendet werden. Mehr dazu unter der Rubrik „Strukturierte Beratung“.

Für Mitarbeiter können sich neue Perspektiven ergeben. Ein möglicher Impuls könnte sein, den Beruf eigenverantwortlicher und motivierter anzugehen, sich auf den unternehmerischen Blickwinkel einlassen zu können, den Kunden möglicherweise mit mehr Wertschätzung, Einsicht und Geduld zu begegnen. Oder auch gemeinsam herauszufinden, ob der Mitarbeiter sein Talent in der aktuellen Position zur vollen Geltung bringen kann.

Es könnte für das Unternehmen wie für den Mitarbeiter gleichermaßen interessant sein, bestimmte interne Prozesse genauer zu betrachten und gemeinsam neue Definitionen abzuleiten.

Goldene Regel: Wer aufhört ständig besser zu werden, wird irgendwann einmal aufhören, gut zu sein.